AFG Consultores & Asociados

Nuestra

Sistemas de Calidad

-ISO 9000 2000

-Las 7 Nuevas Herramientas

-Manufactura de Clase

Mundial

-Control Estadístico de

Procesos

-Ruta de la Calidad QC

Story

Mejora

Continua

-Lean Manufacturing

-Manufactura Esbelta

-Lean-Six Sigma

-Diseño de Experimentos

-Six Sigma

-Certificación Green y

Black Belts

-Diseño para Six Sigma

-AMEF

-Manufactura Celular

-ERP (Enterprise Resource

-JIT (Justo a Tiempo)

-Kanban

-SMED (Cambios Rapidos)

-Trabajo Estandarizado

-Mapas de Valor Agregado

-Manufactura Síncrona

Organizacional

-Presentaciones Efectivas

-Detección de . .Elementos Líderes

-Formación y Desarrollo de Líderes

-Empowerment y

Facultamiento Operacional

-Reingeniería Organizacional

AFG Consulting©

Consultoría Integral

Beneficios de un Sistema ISO 9000 | Beneficios de Seis Sigma – Lean Mfg

Especialistas Internacionales

en Clubes de Golf (vea los beneficios)

(Vea la Certificación en Nuestra Experiencia)

Soluciones en Sistemas de Calidad, Mejora Contínua, Innovación y Manufactura, que permiten ahorrar dinero, optimizar recursos, incrementar la productividad y generar mayores ganancias.

Contáctenos Hoy Mismo

Desde LD: (722) 118 9815 USA y Canadá: 011 (52) 722 118 9815

Toluca: 044 (722) 118 9815 email: afgconsulting@yahoo.com.mx

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Consultores certificados las Cámaras Empresariales más importantes de México, así como la STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social) y el IME (Instituto Mexiquense del Emprendedor)

La Empresa.

Debido a la falta de resultados competitivos en las organizaciones de este país, en el año 1997 nace AFG Consulting; para satisfacer la necesidad de ayuda a las organizaciones, mediante consultorías de clase mundial a costos competitivos a nivel local y nacional.

Mediante nuestras innovaciones en la impartición de cursos, despliegues, y entrenamientos, hemos logrado que las metodologías utilizadas por los grandes consorcios industriales sean ahora alcanzables por empresas de todos los tamaños.

División Sistemas de Calidad.

La instalación de un sistema ISO 9000 de clase mundial es totalmente factible para todas las empresas. Estos sistemas de Gestión de la Calidad que son demandados cada vez de manera más rigurosa para establecer relaciones comerciales, y muchas veces son indispensables.

Actualmente a nivel local se puede tener acceso a estos sistemas de clase mundial. Cuente con la División de Sistemas de Calidad para ayudarle a instrumentar mecanismos en sus procesos y servicios que cumplan satisfactoriamente normas internacionales como ISO 9000:2000, TS 16949, ISO 14000 e ISO 18000, y los enormes beneficios que involucra estar certificado en dichos estándares

División Mejora Continua.

Sabemos que en su negocio lo importante es el margen de utilidad, la mejora continua nos provee de las herramientas vitales para minimizar y/o eliminar todo aquello que genere un costo, ya sea en forma de desperdicio o de variación en sus procesos; no solamente los transformativos sino incluyendo los administrativos.

Mediante las herramientas con que cuenta la División de Mejora Continua puede optimizar la manera en que su negocio genera utilidades, ofrece servicios e incrementa la satisfacción de clientes, asociados, empleados, etc.

Nuestra Experiencia.

A lo largo de 9 años nuestros consultores han acumulado conocimientos y desarrollado experiencias en el ámbito industrial y de servicios, incluyendo compañías automotrices, proveedores Tier 1, Tier 2, Campos de Golf y Restaurantes, y otras clasificaciones.

Nuestra capacidad 100% bilingüe nos permite incluir en nuestra experiencia proyectos desarrollados dentro del país y en Norteamérica. Logrando adecuar en todo momento a través del trabajo continuo, las soluciones apropiadas para las necesidades de cada empresa u organización.

Nuestra Consultoría, Experiencia y Capacitación organizacional le permitirán sin lugar a dudas:

-Diagnosticar y analizar los problemas de su empresa.

-Proponer una solución efectiva de acuerdo a las necesidades y recursos del cliente.

-Contar con las mejores y más modernas herramientas de administración.

-Mejoramiento permanente mediante la aplicación de procesos de cambio planificados.

-Mantener una estructura coherente entre las dimensiones de la empresa: estrategia, cultura y los procesos.

-Optimizar el desarrollo directivo y de la organización en general.

-Hacer diagnósticos administrativos y operativos.

-Diseñar e implementar sistemas y procedimientos administrativos.

-Elaboración de Planeación Estratégica de la Organización.

-Diseñar sistemas de organización.

-Desarrollar e implementar manuales operativos.

-Prepararse para una Auditoría de Certificación

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